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地場建設業 倒産社長にならないための経営術

地場建設業 倒産社長にならないための経営術

著者:高田守康?城所弘明
出版社:清文社/価格:1,680円(税込)
ISBN 4-433-26443-1

ますます悪化する経営環境の中で、会社の運命を変えられるのは唯一社長しかいない。身近な事例を中心に、地場建設会社の命運をわける社長のあり方について論じた、画期的な経営の書。
(「MARC」データベースより)

【主な目次】

第1章 倒産しないために
1  倒産社長の一日
2  金融機関側の事情
3  建設業の再生に向けた基本指針

第2章 倒産を回避するリーダーシップ
1  経営者マインド
2  経営者の見識
3  経営者の実効支配力

第3章 地場建設業の将来展望
1  建設産業と地場建設業
2  地場建設業はどうあるべきなのか

第4章 会社の病状と診断のポイント
1  リーダー欠格病
2  後継困難病
3  株式分散病
4  規模過大病
5  体質虚弱病
6  資金欠乏病
7  基盤危険病
8  利益過少病
9  重税負担病
10 税務調査危険病
11 A社の決算書の計算例のまとめ
第5章 改善の処方箋
1  リーダーシップ4要件の確立
2  自社株式の贈与対策
3  金庫株制度の活用
4  従業員持株会制度の活用
5  ストック?オプション制度の活用
6  不動産の売却処分
7  余剰資産のキャッシュ化
8  設備投資のリース化
9  増資
10 人事考課制度の改革
11 役員報酬の見直し
12 工事原価?諸経費のコストダウン
13 会社の分社化
14 決算期の変更
15 役員退職金の活用
16 交際費の圧縮
17 キャッシュ?フロー経営の実施
18 戦略投資(未来のために!)

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